株式会社アートリフォーム 全社総会「Artサミッツ」を4年ぶりに対面開催ビジョンであるリフォーム業界の先頭集団企業を目指し、2024年度に取り組む5つの方針を発表

2030年グループ売上高300億、1000名体制を目指し、成長指針を発表

全国でリフォーム・リノベーション工事を年間6,000件以上手がける株式会社アートリフォーム（本社：大阪府吹田市、代表者：代表取締役社長　大本哲也、以下「アートリフォーム」）は、同社が年2回開催する全社総会「Artサミッツ」をコロナ禍以来4年ぶりに対面開催。ミッション・ビジョンの達成を目指し2024年は5つの方針を掲げ、取り組みます。

■　リフォーム業界を牽引する先頭集団企業として、ミッション・ビジョンの達成に取り組みます
アートリフォームは「暮らしにアートリフォームを。人生にアートリフォームを。」というミッション、「業界の先頭集団へ」というビジョンを掲げ、リフォーム業界をけん引する先頭集団企業としてリフォームというサービス、業界をより魅力的に変え、社会の住環境の在り方を前進させていく企業を目指します。


◯ミッション・ビジョンに込めた思い






■　2024年～26年　3カ年計画 単体売上高120億円への挑戦
ミッション実現の為に、2030年アートリフォームグループとして1000名300億体制の達成に向けて、24年からの新たな3カ年計画として2026年アートリフォーム単体で売上高120億円達成に挑戦、目標達成に向けて年間20億円の成長ができる基盤づくりに取り組みます。





■5つの方針
2024年は社内体制強化に向けて、「生産性」「収益性」「競合優位性」「現場力」「グループ間連携」の5つの方針に取り組みます。


●「生産性」
生産性を向上することで、組織運営上の課題の多くは解決できると考えています。組織形態、ルール、システムを刷新し、「個人」ではなく「チーム」で生産性の向上に取り組みます。2030年に業界最高水準の生産性を実現します。


●「収益性」
目的は「分配」「投資」「内部留保」の充実です。強く、魅力的な会社を作るべく、収益性の向上に取り組みます。物価高の上昇への施策として、全従業員のベースアップも2年連続で取り組んでおり、業界最高水準の「分配率」を目指しています。


●「競合優位性」
顧客がアートリフォームを選ぶ理由を明確にしていきます。顧客の声から分析し、それに沿ったブランディング・組織強化に取り組んでいきます。


●「現場力」
組織の成長とともに、アートリフォームに依頼されるリフォーム工事の平均単価も上昇傾向にあり、内容の複雑性も増しています。現場力の向上を目指し、教育体制、現場管理体制の充実に取り組みます。


●「グループ間連携」
アートリフォームグループ6社、それぞれの得意領域を活かし、シナジー効果を生み出します。目的は生産性、収益性の向上。グループ間の連携を深めていきます。



■　アートリフォームの今後の展望
当社は、「暮らしにアートリフォームを 人生にアートリフォームを」というミッションのもと創業以来70年間、住宅のリフォームやリノベーションによって、顧客に豊かな暮らしと人生を提供してきました。2030年にグループ全体で300億1000名の体制を実現し、従業員にとって誇りを持って働ける環境を作り出し、より多くのお客様に『暮らしの質の向上』の手段としてリフォームの価値を広く伝え、ミッションを実現します。


■　株式会社アートリフォームについて
創業70年、年間6000件以上のリフォームを施工し、関東、関西、東海、九州に展開しています。
大手不動産仲介会社の各社のパートナーとして、中古物件購入時のリフォームを手掛けるBtoB事業、WEBや紙面広告、テレビCMなどより反響頂いた顧客へのリフォーム提案を行うBtoC事業を手掛けています。利用者数No.1のリフォーム会社紹介サイト「ホームプロ」においては13年連続で西日本第一位の表彰を頂いております。


■会社名　：株式会社アートリフォーム　https://www.artreform.com
■所在地　： 大阪府吹田市千里万博公園6-3
■設立　　： 1985年11月（創業：1952年）
■代表者　： 代表取締役社長　大本　哲也
■事業内容： 住空間を中心としたリフォーム・リノベーションの提案・設計・施工

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